作者：辛华豪

近些年来，阿里巴巴带动的天猫商业平台不断进入持续稳定增长，并且在某些产业细化运作上逐步凸显出质的飞跃与优势，一个天猫双十一狂欢节，更是将潜在消费者的消费欲望吸引出来，完美体现在企业的业绩表之内。

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我们都知道，从阿里的资金化整合，再到技术性课题升级的速度，还有对于市场的消费心理研究，对于整个消费市场，消费者消费能力以及资金流量等，都会有一个大的数据平台进行分析。

围绕着其企业的发展轨迹可以看到如果说简单把淘宝的出现归于满足店铺与消费者之间的桥梁，支付宝本身只是一种金融链接工具的话。那这就未免有点一叶障目了。因为天猫的火爆，恰恰是由于阿里系在精准做强自己的传统产业优势的同时，把一些有竞争力的新型商业模式嵌入到以天猫为销售架构的大体系之中了。而形成的这个大的商业体系，跟近些年来国内经济运行轨迹调整方向也有着不可或缺的关系。

毫无疑问，近些年来国内经济运行的轨迹也在产生着新的变化，一些传统产业转型的同时，也带来新的行业机会。比如说在阿里构建的组织架构中离不开全国式大物流循环建设的配合，这方面恰恰能够帮助天猫系列的数据衔接起到关键性突破的基础，而在这方面的发展其实也会在未来不长的时间内形成更完善有效的组织平台，而这也就能够帮助阿里巴巴利用菜鸟等相关业务将国内很多企业已经相对健全的各大物流网络或者相关企业的物流部分放到一个大的平台上加快客户与企业的快速衔接，从而仅靠数据建立就能从企业和消费者两方面将成本降低的原因。而在这方面，强大物流系统以极大的运输建设系统的完备也在不断降低各经济体的成本和改善着销售渠道。不仅仅是阿里巴巴，在众多的传统或者新兴产业链中的企业、群体或者个人都会有着非常大的成长空间。

也就是企业与消费者之间垂直销售的连接点进行多元化链接。阿里巴巴在网络时代用其创建的平台将传统产业链转化后的关键点链接起来，随后再逐步将自己旗下的企业不断优化组合，用构建的大数据体系深化对不同企业和不同消费欲望之间进行多层次的细化构建，然后用一个大的数据体系实现无差别产业链服务，是可以实现多产业多渠道共建和实现多赢的结合天猫双十一战略可以看到，十几年前的各大企业都在抢夺的一个所谓网络经济产业蛋糕，到这几年也不过成为沧海一粟而已，大家都进入了一个更深入的产业平台。

再就是经济产业链条的合作与深耕。以天猫的影响力为例，诸多大品牌、新锐品牌、特色化小型企业在一个大的消费平台同时进行竞争，多产业覆盖同时阿里还能将各个近些年来的新型商业模式逐步转化为自己产业链中的一环，从而如润物细无声般增加这个体系的竞争力。而这就是深化产业平台深耕的作用，不仅天猫竞争力与日俱增，同时还扩大了经济体系的容积，让多种产业在大数据链条的运作下产生新的经济动能，也就会深化细化包括传统经济体以及有着朝气的新型创业型中小企业和个人的创业动力，实现在经济大循环下不断有着新的盈利模式，同时也能够刺激大型企业与中小企业的合作与创新，并产生连锁效应，在国内外市场都会不断扩容消费能量。这方面，双十一天猫的今年的数据就很能说明问题，参与2019年的全球品牌超过20万个，200多个国家地区的22000个进口名牌，1万多个数字工厂整装待发，要全力参与这场国际盛事。

再就是品牌跨行业互动带来的好处，比如一些儿童、母婴、时装以及快消品类等相关一系列的产业用直播平台的直观效果刺激消费，达到超快速销货，在活动热销季也能刺激一些大型家电以及慢销品的销售增长，这样自然良性循环，各大品牌竞相进入，在多头竞争中不断完善各企业的服务和增加品牌效应。这样的跨品种、跨行业、甚至是跨企业规模的互动营销已经成为短期未来发展的共识，并且可以长远发展带动多产业发展机会，并成为稳定的消费增长点。

从阿里巴巴以及其在天猫等平台的运作不难看出，一个卓有成效并不断降低风险提高稳定性增长利润的商业体系，并非只是单纯的做大一个产业，而长远来看未来相信模式会逐步形成大家身边一种都认同的必走的经济运行模式。那就是产业化优势、数据化链接、平台构建的可循环化，商业化平台的凝聚能力，以及针对不同消费客户的细致化分类以及研究。再形成一个大的区块链的逐步建立，那么以多种经济形式数据化的深耕和整合经济模式更能够显示出其强大的经济新体系。